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多品牌精準定位 安踏2015營收成功突破百億

2016-02-24

2016年2月23日,安踏體育用品有限公司在香港公布了2015年全年業績報告,公司營收首次突破人民幣100億元,成為中國首家進入百億俱樂部的運動品企業。財報顯示,報告期內,公司營收達人民幣111.26億元,增長24.7%。毛利率亦再創新高至46.62%,毛利達人民幣51.85億元,經營溢利人民幣26.97億元。此外,2015年安踏同店銷售與2014年同期比較錄得高單位數的升幅,按季度統計連續12個季度錄得增長; 同時,安踏還公布了2016年第三季度訂貨會數據,數據顯示已經連續11個季度實現了訂貨金額增長。
 
多品牌精準定位顯成效

2015年安踏多品牌戰略成效初顯,通過安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS及NBA,對體育用品細分市場精準定位,覆蓋大眾和高端消費者,最大程度滿足消費者日益增長的需求。

安踏定位于大眾專業運動市場,一直為最廣大的消費者提供最高性價比的專業體育用品。多年以來,安踏通過贊助中國奧委會和國家冬季運動中心、體操中心、水上中心、舉摔柔中心和拳跆中心,不斷提升科技創新能力,并把專業運動產品帶給最廣大的消費者。

FILA定位于高端運動時尚市場,通過與全球頂級設計師JW、 ANNA SUI的跨界合作,不斷為高端消費者提供運動時尚產品。現在FILA已經成為國內各大商場和購物中心的“新貴”品牌。

安踏兒童作為中國兒童運動第一品牌,2015年呈現出高速發展勢頭。2015年安踏青少年足球戰略正式發布,安踏將在裝備、教練、場地和賽事等方面全力推動中國青少年足球發展,同時隨著國內“二孩”政策的放開,安踏兒童將迎來更加快速的發展。

安踏的多品牌精準定位成功實現了差異互補,在市場上形成協同效應,通過多品牌細分市場策略在中國體育用品市場取得領先地位。

截至2015年年底,安踏店、安踏兒童體育用品系列店、FILA專賣店數量分別為7,031家、1,458家及591家;此外,FILA還開設了約50家FILA KIDS專賣店。預計到2016年底,安踏店、安踏兒童體育用品系列店,以及FILA和FILA KIDS專賣店的總數將分別為 7,000 家至 7,100家、1,700家至1,800家及650家至700家。
 
研發設計國際化大大提升產品競爭力

自2005年成立全國第一家國家級運動科學實驗室以來,科技創新就成為驅動安踏強勁增長的最大動力。

2015年安踏的研發費用占銷售成本的5.2%,研發占比較上一年度增加0.9%,為行業第一。

據了解,安踏集團現已在美國、日本、韓國設立了多個研發設計機構,通過組建國際化的研發設計團隊,大大提升了產品競爭力。

2015年安踏運動鞋銷售數量超過耐克,達4000萬雙。其中科技類創新產品成為新的增長動力,比如最新研發的雙承科技、適足科技、戶外靈爪科技、遠紅外保暖科技、冰膚III科技、運動能量科技等都有非常良好的市場表現。

此外,安踏推出前所未有的五驅掌控科技籃球鞋,使腳底受力更均衡,穿著時更加舒適貼腳,該科技亦可在比賽時增加籃球員,特別是控球后衛的摩擦力、穩定性和速度。通過支持馬拉松名將陳盆濱挑戰連續100天完成100個馬拉松、穿越九個省的跑步旅程后推出的“Challenge100”專業跑鞋,均受到市場廣泛好評。目前創新產品在安踏整體銷售中占比為30%,利潤占比為50%。

安踏董事局主席兼CEO丁世忠表示,安踏會一直以工匠精神,努力做好每一件衣服每一雙鞋,來滿足專業運動員和廣大消費者對運動產品的全方位需求。
 
百億只是剛剛開始

安踏營收突破百億,成為中國體育用品行業第一家突破百億的企業,這也代表了中國運動品牌的百億大時代正式來臨。

隨著國家不斷促進體育相關消費、體育事業發展及運動普及和參與的措施,為體育用品市場注入了強大活力。

從投資驅動到消費驅動,消費已經成為驅動中國經濟發展的新動力。從西方國家的發展路徑來看,當人們基本的物質需求被滿足之后,第一個被激發出來的需求就是健康和運動。據權威機構預測,未來10年中國體育產業將達到5-7萬億的規模,潛力巨大。

“從這個意義上來說,中國體育產業的黃金時代才剛剛開始,安踏的百億也才剛剛開始。” 安踏體育主席兼首席執行官丁世忠表示。

安踏將繼續發揮和運用強大的品牌價值、進一步提高產品和品牌差異化、完善零售渠道管理,以及提升供應鏈的成本效益和反應速度, 加強自身核心優勢,以保持在中國體育市場的領導地位,使增長勢頭得以延續。
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